真能赚到吗?都在体育上砸钱,国内海外套路大不同

作者:任芳言 2017-04-14 10:32  

曾因资金转移等问题被叫停的AC米兰收购将于4月14日正式尘埃落定,收购交易额达到了7.4亿欧元。大手笔收购海外俱乐部,真的赚钱吗?

曾因资金转移等问题被叫停的AC米兰收购将于4月14日正式尘埃落定,收购交易额达到了7.4亿欧元,背后的中国买主是投资履历颇为复杂的李勇鸿。

虽然央行行长周小川、国家外汇管理局局长潘功胜等高层先后点名收购海外足球俱乐部等异常投资行为,国内资本收购海外足球俱乐部的热度仍不见大幅降温。

2017年春节前,莱茵体育宣布收购英超球队南安普顿,于3月末开始境内外机构审批流程,现已进入到实质性交易阶段。

大手笔收购海外俱乐部,真的赚钱吗?

2015年“一马当先”、开拓海外足球俱乐部收购业务的万达,曾出资4500万欧元收购马德里竞技20%的股份。这桩生意看似划算,但王健林曾表示:“足球是烧钱的游戏,世界上没有几个足球俱乐部上市的,很多都是亏损的”。

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据公开资料显示,目前马德里竞技市值约为5亿欧元。但是马竞目前的负债情况并不乐观,王健林本人在今年1月的达沃斯论坛上表示:入股马竞“并没有赚钱,一直在烧钱”。

AC米兰的同城劲敌国际米兰,在2016年6月被苏宁收购。苏宁以2.7亿欧元的价格,购入国际米兰70%的股份。据福布斯杂志数据显示,2016年4月该足球队价值4.95亿欧元。目前,国际米兰市值大约在3.29亿欧元,70%的股权价值2.3亿欧元。

即便前有万达、苏宁等巨头投资失利,国内依然有大量资本对体育产业热情不减。

以足球俱乐部的股份收购为例。2016年6月,7天连锁酒店创始人李建、郑南雁宣布,收购尼斯足球俱乐部(法甲排名第一)80%的股份。

同年7月,复兴国际以4千5百万英镑的价格全资收购英冠狼队。而且将以每年1000万-1500万英镑的规模继续烧钱。同样全资收购的还有联合瑞康,2016年7月以7650万英镑收购阿斯顿维拉俱乐部。

2016年8月,IDG资本宣布1亿欧元收购里昂俱乐部母公司20%股权。

除了收购海外俱乐部,国内如阿里巴巴等企业还投入重金,与国际赛事组织展开合作。

去年3月,国际足联FIFA公布了与万达的合作伙伴关系,万达将拥有国际足联的最高赞助权。

今年1月,阿里巴巴宣布将成为国际奥委会在“云服务”及“电商平台服务”领域的唯一官方合作伙伴。

国内资本在体育投资上的路径更纵向:从聘用外籍教练、球员到入股足球俱乐部,再到与国际体育管理组织展开合作、赞助国际赛事等,近年来对国际级别体育赛事的商业模式和规则条款的熟悉程度增加,投资布局走向逐渐深化。

海外资本:套路和打法都不一样

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同样是体育投资,海外资本与国内资本的方向和套路有较为明显的区别。

与注重足球俱乐部现有知名度的国内资本不同,海外资本近年来更愿意在体育创投交易上砸钱。2016年公开的两百余起海外资本融资或并购中,有167起公开了交易金额,总计约50亿美元。其中,种子轮或A轮所占比例超过4成。

尽管国内资本对中国互联网市场中与运动健康相关的业务不乏关注,可一旦资本进入海外,传统投资路径则更受青睐。

与对传统运动赛事及组织进行大量投入的中国资本相比,海外资本的关注点更扁平、涉及群体更广泛。以美国资本为例,2016年在全球范围内,与体育创投相关的交易有137起,位居世界第一。投资及并购交易涉及体育创业、健身房收购、智能手表及可穿戴设备等运动健康领域,除覆盖体育竞技外,与人们日常生活关联度更高。

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虽然投资健身行业在国内已有先例,但海外资本对健身产业的关注度更高。盈利前景较好的健身服务业成为海外资本在体育领域的新晋目标。

2016年1月,美国California Family Fitness被美国永久资本(PerpetualCapital Partners)收购。澳大利亚连锁健身品牌Fitness First及Jetts Fitness Australia先后被当地私募基金QuadrantPrivate Equity收购。

另一方面,尽管可穿戴设备在过去一年里市场走势疲软,但海外资本对其依然保持了较高的关注度。2016年海外资本在可穿戴设备领域的融资和并购笔数达到了23起。基础性数据如跑步里程、步数计算、睡眠质量测量等变现效率较低,但数据监测、技术及后期指导服务等业务仍被看好。

如去年10月获得500万美金种子轮投资的美国创业公司ShotTracker,利用可穿戴设备及传感器,能够实现对整支篮球队的监测,包括跟踪球员运动、篮球轨迹及球员投篮情况分析。

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除此之外,青少年运动科技产业、体育赛事直播技术等也是海外资本持续关注并涉猎的领域。美国迪克斯体育用品公司于去年收购了三款产品,专注于开发青少年联赛及球队服务。英特尔以1.7亿美元收购了美国一家研究3D虚拟成像技术的公司,该项技术能够让观众从多个角度体验赛场实况。

与海外资本相比,国内资本在国际体育市场中选择的商业模式相对保守。虽说前有投资者坦承“一直在烧钱”,但入股俱乐部、与国际赛事组织合作、赞助重大赛事以提高知名度等方式,仍然是国内资本流入体育产业的热门选项。

央行行长周小川曾在两会上指出:“跨境对外直接投资有跟风、过热、盲目的现象”、“投向体育、娱乐、俱乐部行业的对外投资,对国家没有好处”。当海外资本转变方向、逐渐将体育投资目标转移至运动创业、健身等产业时,国内资本仍然将注意力聚焦于传统运动赛事。若将资本引入有利于行业整体发展、创新程度较高的领域,或许可以转变现有困局。

(经济观察网实习编辑 任芳言 根据据腾讯体育等信息编辑整理)

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