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中国五矿年度答卷：利润创历史新高 将探路子公司股权多元化改革
作者：王雅洁 2018-01-31 10:31
中国五矿方面判断有色金属发展趋势将明显好于黑色，铜、铅锌、镍、铝等大宗金属和锂、钴等新能源新材料小金属都可能迎来新的增长。
（图片提供：全景视觉）
经济观察网 记者 王雅洁 营收5000亿，利润总额130亿，这是中国五矿集团有限公司（以下简称中国五矿）2017年取得的成绩。
1月31日，经济观察网记者从中国五矿年度工作会上获悉，2017年，中国五矿超额完成国资委各项考核任务，营收和利润总额双双创出历史新高。
中国五矿董事长、党组书记唐复平接受记者采访时表示：“2017年，公司运营质量持续改善，全面回归经营本质，成功创造优异成绩。”
对于2018年的公司改革重点，中国五矿的思路已然清晰。其中包括进一步优化总部机构职责，按照以管资本为主的方向推动集团管控模式变革；积极稳妥推进混合所有制改革，研究开展子公司股权多元化改革以及将在2018年探索建立职业经理人制度等。
在年度工作会上，作为中国最大的金属矿产企业集团，中国五矿还对新时期金属矿产领域的发展趋势提出了判断：随着全球经济趋势向好，中国经济发展空间更加广阔，金属需求继续保持增长，供给在一段时间内仍维持短缺状态，金属矿产品将进入新一轮稳步发展期。对于具体的金属品种，中国五矿方面判断有色金属发展趋势将明显好于黑色，铜、铅锌、镍、铝等大宗金属和锂、钴等新能源新材料小金属都可能迎来新的增长。
创历史新高
数据统计显示，2017年，中国五矿运营质量明显提升：2017年中国五矿成本费用同比下降2.6个百分点，两金占用增幅远远低于营业收入增幅；经营性现金流连续三年净流入超过300亿元；资产负债率同比降低2个百分点，流动资产周转率同比提高0.04次。
经济观察网记者还从上述年度工作上了解到，成本方面，中国五矿铁精矿完全成本从2014年到2017年下降31%，钨精矿完全成本从2014年到2017年下降15%。
中国五矿总经理、党组副书记国文清在会上表示：“2017年是中国五矿创出历史性新高、实现历史性跨越的光荣之年，中国五矿成为当之无愧的中国最具实力的金属矿产企业。当前，公司稳的态势在持续、进的力度在加大、新的动能在培育，中国五矿比历史上任何时候都更具发展实力、更具发展动力、更具发展空间。”
同时，2017年全年中国五矿在资源开发经营、工程建设、金融和地产多元主业发展、重大项目推进、内部千亿市场打造、深化改革方面持续推进。
其中，在资源开发运营方面，邦巴斯铜矿全年满产运行，生产高品质铜精矿含铜45.4万吨；澳大利亚杜加尔河锌矿提前建成投产，达产后将年产锌精矿含锌约17万吨，位居世界十大锌矿之一；巴布亚新几内亚瑞木镍矿平均达产率107.3%；中国五矿金属矿产品实际经营量同比增长17.3%，首次突破1亿吨大关。铜、锌产量和储量位列全球前十，钨、锑、铋资源储量居全球第一。
在工程建设方面，所属中冶集团新签合同额突破6000亿元，2015年起连续3年每年增加1000亿。其中全年新签冶金工程合同额786亿元，同比增长44%；重点项目方面：越南迄今最大投资项目、东南亚地区最大的钢铁联合企业——台塑越南河静钢厂1号高炉成功点火，实现中国特大型高炉核心技术和装备整体出口，技术水平达到世界最先进水平；马中关丹产业园联合钢铁项目轧钢单元率先建成；签约2022年冬奥会核心重点工程——国家雪车雪橇中心项目。
而在金融和地产业务方面，五矿资本在上海证券交易所上市。地产业务面对“去库存”压力和“限购限贷”政策调控，分类施策、分城施策，全年实现稳健高效发展。
经济观察网记者还了解到，2017年，中国五矿内部业务协同项目签约合同额1215亿元，执行合同额975亿元；五矿盐湖一里坪等三大新动力项目按预期推进；曹妃甸国际矿石交易中心顺利签订战略合作框架协议；铜铅锌基地项目正式开工建设。
一年过去，中国五矿集团公司法人户数已经大幅减少，平稳有序分离移交“三供一业”；全年下最大决心、以最大力度“处僵治困”，全集团顺利实现控亏止血目标。
将升级市场开拓模式
2018年，中国五矿又将在哪些方面发力？
经济观察网记者了解到，唐复平在会上对2018年中国五矿全面深化国企改革提出10个工作重点：一是进一步优化总部机构职责，按照以管资本为主的方向推动集团管控模式变革。二是规范子公司董事会建设，调整优化二级企业本部机关职能。三是积极稳妥推进混合所有制改革，研究开展子公司股权多元化改革。四是探索建立职业经理人制度。五是进一步深化劳动人事分配制度改革。六是加快调整优化现有产业布局。七是积极培育发展战略性新兴产业，用新体制新机制促进新业务发展壮大。八是研究推动中央企业产业合作和重组整合。九是坚定推进供给侧结构性改革，圆满完成专项任务。十是将坚持党的领导、加强党的建设有机融入全面深化改革各个环节。
唐复平要求，中国五矿须针对10条改革重点形成具体改革任务，明确工作成果、时间节点和责任部门，年初建立台账，年底验收评价，与年度考核衔接。
国文清对2018年具体工作进行具体部署时表示，中国五矿要继续按照“三步走、两翻番”目标，扎实迈好第二步。他要求，全年中国五矿要抓好六方面重点工作：一是以金属矿产、冶金建设、贸易流通、金融地产为基础着力构建中国五矿“四梁八柱”业务体系，明确各业务顶层设计和发展规划；二是要大力实施创新驱动战略，阔步迈向价值链高端；三是升级市场开拓模式，形成国际国内齐驱并进新格局；四是深层次推进瘦身健体，助牢提质增效基础；五是抓关键环节和主要矛盾，不断强化管理管控；六是以十九大精神为指引，全面展现新时代新气象新作风新作为。
在上述年度工作会上，中国五矿还敲定了2018年最新的发展战略：愿景是“成为世界一流的金属矿产企业集团”，使命是“保障国家金属资源供应”，定位是“资源保障主力军、冶金建设国家队、产业综合服务商”。
唐复平要求，中国五矿须从根本上转变发展方式，按照高质量发展要求，制定短期、中期、长期行动计划，对未来3年、8年及18年的发展做出统筹安排。
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王雅洁经济观察报部门主任
大国资新闻部主任
长期关注宏观经济、国企国资等领域。擅长于深度分析报道、调查报道、以及行业资讯。