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郭增利：“产商融一体化”或成后房地产时代主流模式
作者：郭增利 2018-06-15 09:37
将房地产与相关产业进行专业整合和统筹规划，不仅决定着房地产企业的发展命运，也将影响中国产业的未来走向。
（图片来源：全景视觉）
经济观察报 郭增利/文 随着商业设施布局密度的不断加大，商业地产快速进入阶段性饱和状态。多重政策抑制下，单纯的住宅地产和商业地产开发空间已被明显挤压。
房地产的黄金期和红利期已过，新的机会将在哪里？从过去几乎没有任何顾虑的大举建房、建商场，到今天不得不审慎判断需求是否仍在，背后的逻辑并不仅仅是房地产企业基于市场变化而趋于理性，更意味着重塑商业模式的日益紧迫，预示着以“地产+”为标志的后房地产时代的到来。
只有重新找到市场红利的切入点，才有可能延续过往的成就。依托房地产的技术优势和平台优势，把握产业升级和产业融合的有利时机，确立与自身资源和政策要求相匹配的企业战略，从实体建设和专业运营两个层面获取更大的产业增值，不仅可以为地产商加载新的产业标签，也将使“地产+”进化为新的产业标准。
房地产到底该“+”什么？这是所有企业都非常关心的问题。现阶段乃至未来很长时期，产业优化带来的调整步伐将不断加快，产业升级带动的巨量需求也将不断释放。处于中枢地位的房地产理应抓住机会，承担起产业、商业、金融等各方资源整合者角色，促进“产商融一体化”服务能力、经营能力、收益能力的最优与最强。
作为商业模式的新标准，产业改善、社会服务、永续经营、工匠精神广受企业家认可，这是推进“产商融一体化”的理念基础。在产业逻辑和地产逻辑的协同推动下，“满足美好生活向往”的客观要求，让有助于提高生活质量和生命质量的产业成为新的风口。建立房地产与科技、教育、健康、艺术、文创、体育、旅游、农业、纺织、物流、游乐、动漫、数码、音乐、新消费等相关产业的连接，也将为金融机构投资实体经济提供最有效的项目渠道。
具体到“产商融一体化”的企业实践，我们可以看到，成功案例越来越多，示范影响越来越大。
例如，星河控股以产城融投模式为引擎，构建了地产集团、产业集团、金融集团、置业集团的全新组织系统，打造了集产业、商务、居住、文化、教育、购物、休闲于一体的大规模产城综合体，使产业开发与城市建设实现了融合。
房地产是产业升级离不开的支撑平台，“地产+”模式的确立将显著提升新产业的孵化能力和创新能力。很早就进入房地产的协信集团，不仅在不动产领域成绩斐然，其教育、科技产业和生态农业也取得了长足的发展，并确立了“协信+”的产业发展模式。
而即将登陆纳斯达克的淘你欢商业，以商业空间为载体，以培养买手店方式进入时尚生活产业，创造了服务店铺商家和孵化创业人才的联合商业模式。
产业深耕和产业升级是中国供给侧结构性改革的重要内容。将房地产与相关产业进行专业整合和统筹规划，不仅决定着房地产企业的发展命运，也将影响中国产业的未来走向。开始被越来越多的地产商和产业方重视的“产商融一体化”发展战略，有望凭借自身在经济服务和社会服务的双重促进效应，成为后房地产时代最有话语权的主流商业模式。
（作者为中购联购物中心发展委员会主任）
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