赛诺菲推出“一揽子计划”，深耕中国基层医疗市场是否是一步好棋？-经济观察网

赛诺菲推出“一揽子计划”，深耕中国基层医疗市场是否是一步好棋？

作者：韩静 2018-10-13 18:30

“健康医路行”是针对中国基层医疗卫生领域展开的形式多样、层次丰富的项目。

（图片来源：全景视觉）

经济观察网记者韩静 今天(10月13日)上午，赛诺菲在新华网全媒体播控中心宣布启动全新“健康医路行”项目。赛诺菲中国区总裁彭振科（Jean-Christophe Pointeau）在项目启动会上介绍，这将是一个针对中国基层医疗卫生领域的长期“一揽子计划”——首批至少包括6大项目及其子项目，到2020年，预计将覆盖中国“一带一路”沿线94%的地区。

6个项目分3个阶段持续推进

据了解，“健康医路行”是针对中国基层医疗卫生领域展开的形式多样、层次丰富的项目。赛诺菲携手各方合作伙伴，将高质量的创新药品、疫苗及领先的疾病管理模式带到“一带一路”沿线省市，提升基层医疗的能力和经验，推动优质医疗资源下沉，促进基层医疗管理与服务建设，提升高质量医疗服务的可及性。

作为一个可持续发展的项目，“健康医路行” 预计在2018年第四季度覆盖7个“一带一路”沿线城市（北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、西安），各类培训及活动超过1700场，深入近2000家社区与县域医院，助力超过1500名基层医疗机构管理者和3万名基层全科医生，面向至少6000名社区居民开展健康教育活动。2019年，赛诺菲“健康医路行”项目计划扩展到“一带一路”沿线12个省市的14个城市。到2020年，这个项目将覆盖“一带一路”沿线94%的地区。

赛诺菲工作人员介绍，首批6个项目分别为：中法赛诺菲全科培训基地项目，面向全科医生的全科医师赋能项目，支持社区医疗机构为患者提供定期、丰富的健康教育的“蓝天计划”项目，搭建线上智慧社区数字医疗化解决方案的“健康城市”项目，为全国县域医院院长搭建交流、探讨平台的中国县域医院院长论坛，对糖尿病人群进行筛查、随访、规范化管理的眉山市糖尿病管理项目。

其中，眉山市糖尿病管理项目开始于今年 7 月 3 日，当日，四川省眉山市政府与赛诺菲中国、中华糖尿病创新联盟签署战略协议。项目总体为期为 10 年，第一阶段 5 年投入资金达 5000 万人民币，目标是探索并试验适合中国国情的慢性病管理模式。

项目的第一阶段，将在眉山市进行 5 万人口基线人群调查，建立起相关数据库。与此同时，以基线调查为起点，项目组将对糖尿病人群进行筛查、随访、规范化管理和为期 5 年的干预随访研究，共建百万人群慢性病防控网络系统。

“眉山模式”首次实现了政府、联盟和企业一起联动、合作;而不是既往由政府出台医改政策进行推行。而赛诺菲作为首家参与该项目的医药企业，发挥了自己在中国慢性病领域积累多年经验的优势。

人工智能帮助基层医疗机构实现跨越式发展

此外，“健康医路行”将全面使用领先的技术（大数据、人工智能等）和创新的平台（iHealth station, M-robots），为中国的基层医疗建设带来先进的医疗资源和创新解决方案。

比如，“中法赛诺菲全科培训基地”将引进机器人医生助理、人工智能等创新性数字化技术和手段的展示和培训，将其应用在患者病程管理中，涵盖初诊患者电子档案的采集，院内及院外患者教育与微信端疾病知识问答，院外管理及随访、电子档案更新、人工智能用药提醒，患者复诊电子档案提取等各个环节，通过对完大数据医疗整病程全覆盖的演示，打开社区医院管理者的视野和“互联网+医疗”想象力。

赛诺菲还介绍，交互引擎实现人工智能医疗语义识别，和疾病领域“知识库+对话库”等，将实现慢性疾病“患者教育+患者管理”和数字化技术的引入，社区医院和广大县域医院从此拥有了24小时无休的专业医生助理。

人工智能、医生助理等辅助诊疗手段还没有在国内三甲医院普遍应用，直接投入基层医院应用的效果如何呢？对于记者的疑问，彭振科说：“这些设备在社区产生的价值或许优于三甲医院。”他认为，这或许能帮助基层医院实现跨越式发展。

布局县域，耕耘多年

“赛诺菲是跨国药企中首个布局县域、成立独立基层医疗事业部的公司。”在10月8日，赛诺菲(中国)与中国县域医院院长联盟(海南博鳌县域医疗发展研究中心)达成战略合作的发布会上，中国工程院院士、中国县域医院院长联盟发起人王陇德院士介绍说，此次达成战略合作，也是此前联盟与赛诺菲合作关系的进一步扩大和深化。。

40年前，随着中国改革开放大门打开，一大批外资药企在华逐渐发展壮大。如今，新的医药产业政策频出，市场竞争日趋激烈。近年来，我国政府“强基层”医疗卫生目标战略明确，分级诊疗制度建设受到高度重视。中国作为赛诺菲在全球的第二大市场，需要在众多竞争企业中另辟蹊径。于是，赛诺菲的目光就投向了基层。

2011年，赛诺菲在中国成立了基层医疗事业部，成为首个投身广大基层医疗市场的跨国医疗健康企业。此后，赛诺菲实行了“一个县一个医药代表”的原则，安排医药信息专员驻扎在县里，能够直接与县级医院和医生沟通。更重要的是，这些医药信息专员还具备心血管、糖尿病两条线全线产品的相关疾病诊断治疗知识和培训技能，能近距离地为基层提供服务。

此后，赛诺菲支持了由大医博爱志愿者服务总队发起组织的“大医博爱基层行”基层医生心血管疾病诊疗继续教育项目，从基层医疗机构，特别是县级心血管医生的实际需求出发，通过课程培训、手术指导、网络支持等全方位的继续教育活动，提高基层医生的专业知识和临床技能，全面提升基层心血管疾病的诊疗水平。此外，赛诺菲还支持了由中华医学会糖尿病学分会（CDS）发起的“CDS基层糖尿病教育项目”，针对县级糖尿病工作者面临的继续教育资源短缺、糖尿病标准诊疗落实不规范等问题，通过课程培训、网络支持、病例分享开展全方位的教育活动。

同时，赛诺菲还与卫生部医院管理研究所、国家卫生标准委积极合作，开展医疗服务标准宣贯项目（基层医院慢性病管理），该项目以医疗服务标准为核心，以县级医院为基础，搭建基层医疗机构慢性疾病规范诊疗平台，通过在具备良好基础的县级医院建设医疗服务标准试点宣贯基地，辐射到其周边基层医疗机构和医务工作者，提高慢性病的质量控制和诊疗水平，满足基层医疗慢性疾病医疗需求。

今年年初，赛诺菲建立了核心事业部旗下社区医院推广团队，继续深耕基层医疗卫生。

截至2013年底，赛诺菲基层医疗事业部已深入中国近700个县，覆盖近2亿人口，四大医生培训项目为2万名县域医生提供了培训。与第一年相比，整个规模翻了两倍。截至2014年底，项目预计覆盖超过1200个县，培训7.2万名县域医生。赛诺菲提供的培训内容也越来越贴近县域病人的特点，确保县级医生获得最好的技能培训及最新的知识。目前，赛诺菲基层医疗事业部已覆盖全国1600多个县。

看好基层市场，深谙合作之道

据了解，在中国，有近3亿慢性病患者，慢性病是中国的头号健康威胁。《中国心血管病报告2017(概要)》指出，心血管疾病的死亡率占城乡居民总死亡原因的首位，农村死亡率持续高于城市水平；此外，中国慢性病前瞻性研究显示，农村地区糖尿病患者全因死亡风险增加较城市地区也更为明显。县级医院是中国县域百姓看病就诊的主要场所，是农村三级医疗网络的龙头。根据国家分级诊疗制度重要目标，要实现“大病不出县”、90%的治疗控制在县域内诊治。

自2016年开始，赛诺菲通过县域医院胸痛中心建设项目，已支持165家县域医院通过胸痛中心认证，1551家医院完成注册；并通过3000余场培训会，覆盖近90000人次的学科带头人及临床医生。

“‘健康中国2030’战略目标不仅对于中国人民来讲是重要愿景，对赛诺菲的在华发展也具有重大指导意义。”赛诺菲执行副总裁、外部事务负责人凯瑟琳（Kathleen Tregoning）在接受媒体采访时曾说。

2017年4月，赛诺菲与心血管健康（苏州工业园）研究院（中国心血管健康联盟）合作启动胸痛中心项目，计划推动550位心血管领域胸痛专家深入基层，预计在2018年为4万县市级医生带去千余场心梗诊治规范化的培训，从而提高县市级医生对急性心梗患者的疾病诊断和鉴别能力，惠及更多县域心梗患者。

“社区卫生中心扮演着越来越重要的角色，县级医院更是中国县域百姓看病就诊的主要场所，是农村三级医疗网络的龙头。” 中国医师协会全科与继教部主任吴苏伟在启动仪式时表示，“很高兴看到，企业、政府、社会组织和医疗机构正积极携手，创造性地在广大社区和县域铺设广泛的‘健康医路’，提升基层医生队伍建设，助推建立优质高效的基层医疗卫生服务新体系，为人民群众提供安全有效、方便可及的基本医疗卫生服务。”

赛诺菲中国核心产品事业部负责人金肖东在接受经济观察网记者采访时说，这次项目更多的是践行企业的社会责任。

9月，赛诺菲宣布重整旗下组织架构，组建全新的“中国与新兴市场”全球事业部。11月，赛诺菲将以300平方米展厅规模参加首届中国国际进口博览会。

可以看出，赛诺菲看好中国市场，深谙与政府、医院等的合作之道。在基层医疗卫生领域耕耘多年，也是深耕中国市场的一步好棋。

赛诺菲推出“一揽子计划”，深耕中国基层医疗市场是否是一步好棋？

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