前后筹划近两年 全新好重大资产重组接近“夭折”

作者:邹晨辉 2019-01-14 18:12  

在拟终止重大资产重组后,全新好未来将何去何从,主营业务以及可持续利润又将发生什么样的变化?

(图片来源:全景视觉)

经济观察网  记者 邹晨辉  在经过前后近两年筹划,期间甚至连公司第一大股东都出现变更,深圳市全新好股份有限公司(000007、下称“全新好”)重大资产重组还是接近“夭折”。

1月12日,全新好发布公告称,因宏观经济环境及资本市场情况发生较大的变化,公司及相关方就本次重大资产重组情况进行了论证,认为继续推进本次重大资产重组具有较大不确定性,拟终止筹划本次重大资产重组。

全新好公告称,公司拟于1月15日召开董事会审议终止本次重大资产重组相关事项,最终决定是否终止本次重大资产重组。

截至1月14日收盘,全新好股价当天大跌6.85%,报收7.21元/股,总市值24.98亿元。

重组追溯

全新好上述重大资产重组筹划的时点需要追溯到2017年年初。

2017年1月17日,全新好发布公告称,公司于1月14日收到公司时任第一大股东北京泓钧资产管理有限公司(下称“泓钧资产”)送达的《关于筹划重大事项的通知》,泓钧资产正在筹划与公司有关的重大对外投资事项,鉴于该事项可能构成重大资产重组,且相关事项尚存在不确定性需进一步论证,为维护广大投资者的利益,保证信息公开披露,避免公司股价异常波动,根据相关规则规定,公司向深圳证券交易所申请股票于2017年1月16日开市起连续停牌。

后经有关各方论证,全新好确认本次筹划的重大事项构成重大资产重组。

据全新好后来披露的公告,本次涉及资产所属行业:保险业下的保险经纪与代理以及软件信息技术服务;中介机构:尚未确定;预计交易的方式:重大投资或现金收购;预计交易金额范围:达到股东大会审议标准。

此间,全新好多次并发布重大资产重组进展公告,但一直未披露重大资产重组标的,外界也一直未能得到全新好重大资产重组进行得如何。

实控人中途更换

直至今年1月12日,全新好发布《关于拟终止重大资产重组事项暨重大资产重组进展公告》称,公司拟终止筹划本次重大资产重组。

在此期间,全新好大股东已出现变更。

据全新好上述1月12日公告,原股东泓钧资产、深圳前海圆融通达投资企业(有限合伙)(以下简称“圆融通达”)分别与汉富控股有限公司(下称“汉富控股”)签订协议,将所持公司股份均全部转让给汉富控股,其中泓钧资产转让股份为46,858,500股(占公司股份总数的13.53%)、圆融通达转让股份为25,708,327股(占公司股份总数的7.42%)。上述股份转让导致公司第一大股东、实际控制人发生变更(详见公司分别于2018年5月24日、6月13日披露的相关公告》)。

其时,全新好披露的公告称,基于公司第一大股东、实际控制人发生变更,原重组方案涉及的相关基础和条件发生较大变化,为进一步适应市场变化和监管要求,有效落实《重组问询函》中对本次重组方案的相关审核意见,公司拟对本次重大资产重组方案的方案设计及资金安排做进一步调整完善。考虑公司股票停牌时间较长,为维护广大投资者合法权益,经公司审慎决定,已向深交所申请公司股票于2018年3月9日(星期五)开市起复牌。同时公司将根据情况调整本次重大资产重组方案,继续推进本次重大资产重组。

全新好1月12日公告再次披露了公司重大资产重组进展。

全新好称,因宏观经济环境及资本市场情况发生较大的变化,公司及相关方就本次重大资产重组情况进行了论证,认为继续推进本次重大资产重组具有较大不确定性。为维护公司及全体股东尤其是中小股东的利益,经各方讨论协商达成一致,公司拟终止筹划本次重大资产重组。本次重大资产重组的终止不会给公司目前的生产经营造成重大不利影响。

公司拟于2019年1月15日召开董事会审议终止本次重大资产重组相关事项,最终决定是否终止本次重大资产重组。本次重组终止后,由于公司目前仍持有港澳资讯6.8%股权,公司不排除与交易对手通过其他方式进行合作。

业绩滑坡

全新好为中国最早上市的公司之一, 1992年就登陆A股,其上市资历与万科不相上下。历史上,曾用名有深达声、ST达声、深达声A、G深达声、ST达声、ST零七、零七股份等。

公开资料显示,目前该公司的主营业务为物业管理和房屋租赁业,原有的主营业务如商品贸易业(矿产品)、旅游饮食业已全面退出。公司物业管理(含停车场经营)和房屋租赁业的主要经营区域位于深圳市最为繁华的金融商业区之一——华强北。

在拟终止重大资产重组后,全新好未来将何去何从,主营业务以及可持续利润又将发生什么样的变化?

在业绩方面,全新三季报显示,该公司年初至报告期末实现营业收入32,261,555.36元,比上年同期减5.28%;年初至报告期末实现归属于上市公司股东的净利润亏损8,660,637.69,比上年同期减-183.86%。

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