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宝尊电商双十一成交额同比增长53.6%电商代运营市场规模领先电商大盘增长
作者：叶心冉 2019-11-14 15:38
据悉，今年宝尊电商在双十一的全网成交额100.6亿以及净增长35.1亿，均为新高。
经济观察网 记者 叶心冉 日前，经济观察网从宝尊电商（NASDAQ：BZUN）处获悉，截至11月12日凌晨，2019年双十一宝尊电商的全网成交额达100.6亿，这一数字来源于宝尊电商服务的212家品牌。成交额与去年相比，实现了53.6%的增长。
据悉，今年宝尊电商在双十一的全网成交额100.6亿以及净增长35.1亿，均为新高。
宝尊方面表示，在其背后，除了卖货和GMV（网站成交金额，包括付款金额和未付款），关键在于科技的支撑。
据了解，此次双十一，宝尊主要利用智能运营服务平台ROSS上相对应的“设计家”、“商品家”、“活动家”三大智慧工具，提供智能设计、商品运营、活动运营、决策支持、舆情监测等一系列的配套服务。
总结来看，“智能”“打破重复”是ROSS 平台提供的服务特点。据介绍，“设计家”是基于图片识别技术，对各类电商图片进行批量化、自动化处理，同时还可以用数据来量化审美；“商品家”则是完成商品一键上架、详情页自动生成、吊牌检测、商品数据管理等；“活动家”则是帮助品牌完成大体量的商品活动报名，消费者日常参与的活动，诸如聚划算、淘抢购、官方大促等。
资料显示，宝尊电商，即上海宝尊电子商务有限公司，成立于2007年，2015年在美国纳斯达克上市，集电商运营及电商服务为一体，公司主要为品牌提供网站建设、线上推广、线上运营、IT及仓储物流服务、客服等全方位解决方案。
具体而言，宝尊的模式可以分为两大类：服务类和经销类。服务类即为品牌提供IT、店铺运营、线上推广、客服等基础服务，该模式下，宝尊无权定价、无权选择经销商、不拥有商品所有权；经销类即是为品牌的线上销售提供全套服务，宝尊需向品牌或经销商购买货品，并承担库存风险，该模式下，宝尊则拥有商品的定价权。
宝尊电商近两年在寻求转型，将主要精力投向非经销模式。数据显示，宝尊目前经销模式稳定在GMV的10%左右，主要是小家电品类。服装是宝尊最主要的品类，占GMV的50%左右，3C是第二大品类，其次是家电、快消品、化妆品以及母婴品类。
此前，申万宏源研报分析称，3C产品扩张较快，但货币化率较低，是商业模式转型外主要拖累整体货币化水平的因素。为了保证GMV的质量和公司稳定的货币化水平，公司最近停止了与部分3C品牌的合作。
据中泰证券研报数据显示，2018年宝尊合作品牌销售规模为294亿元，市占率达18.2%，居行业第一。
今年8月21日，宝尊电商公布的2019年Q2财报显示，其营收为17.04亿美元，同比增长47%，净利润为6710万美元，同比增长82.5%。
B2C市场份额的扩大、需求端的增长正在催化以宝尊电商为代表的代运营服务商凸显。
智研咨询发布的《2020-2026年中国电商代运营行业市场竞争策略及未来前景展望报告》（下简称“报告”）显示，2018年全国电子商务交易额31.6万亿元，稳居全球网络零售市场首位，同比增长8.5%，其中B2C零售额占比62.8%，较上年提升4.4%。B2C市场份额扩大和增速领跑，催生品牌对代运营的需求，精耕细作的线上品牌店是趋势。
中泰证券分析称，由于线上选品、营销、物流等环节与线下差异较大，品牌商普遍面临着供应链能力和电商基础设施建设不足的难题，电商代运营服务应运而生。
艾瑞咨询发布的数据显示，2018年中国品牌电商代运营市场规模达1,613亿元，同比增长45.7%，领先电商大盘增长。
目前随着品牌方对运营服务要求的细致化，代运营服务趋向于多元化，服务类型已从行业发展初期的基础服务（运营服务、客户服务）拓展至核心服务（IT服务、营销服务、内容创作、仓储物流服务）。
上述报告指出，目前，电商代运营行业建立了一定的进入壁垒，规模较大、资金及供应链实力较强的服务商强势崛起，已逐渐建立较强的竞争壁垒，行业头部效应凸显。电子商务服务行业的整合和洗牌亦随之加速。
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叶心冉经济观察报记者
华东新闻中心助理记者
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