（受访对象供图）

经济观察网 记者  钱玉娟  联想集团一年一度的全球誓师大会，在2020年受新冠肺炎疫情全球蔓延的形势影响，一改过去“环游”全球4地举行的方式，而是在云端拉开了新财年的序幕。

4月14日上午，北京联想全球总部未来中心内，联想联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军等高管团队相继登台，以在线直播的形式与全球各地员工互动分享。

回顾联想在2019/20财年拿下的成绩单，杨元庆认为大环境不可忽略，由于2019年上半年中美贸易战对联想业务带来的冲击，以及贯穿全年的CPU短缺问题，加之疫情对其第四财季业绩表现的负效应，他坦言，“难免会影响到联想全年的目标达成“。

当然，除却外因，联想也认真复盘着内因。杨元庆说，对于战略转型具有重大意义的“四个小目标”，“我们大部分都达成了”。具体到各个业务线而言：个人电脑及智能设备集团业务稳健，移动业务集团和数据中心业务集团在前一财年分别实现扭亏为盈和高速增长之后，去年的目标达成不尽人意。

展望新一年，杨元庆提出要应对全球疫情持续蔓延下带来的经济滑坡影响，“做最艰苦的准备“，而这于联想而言，“意味着要把回归基本面放在最优先级”。

除却对员工健康与安全的保障，以及确保公司的运转安全外，“进一步增强生产力，提升效率“被杨元庆视为联想长久竞争力的核心所在。

杨元庆还在云誓师大会现场连线了联想武汉工厂厂长齐岳，据透露，在武汉开城后，该工厂已经恢复了100%产能，这也表明联想在国内的工厂全部复产。而因当前海外疫情严峻，联想在印度、日本、美国等地的海外制造基地仍处于抗疫的攻坚阶段。

在国内抗疫的过程中，人们不仅在生活和工作中对“远程协同”、“云化“、“在线化”等习以为常，疫情还引发了新一轮对自动化、工业级机器人和数字化解决方案的关注。

基于此，杨元庆看到了联想下一步发展的新机遇。其中，联想具有在智能物联网领域的多样终端产品线及解决方案，有能力成为在线经济的“一站式供应商“；另外立足当下“新基建”涉及的工业互联网、大数据中心、5G网络、人工智能等相关规划，杨元庆认为与联想在过去一年里实践推行的“3S”战略契合，正因此，他希望联想能成为“智慧基建”的核心提供商。

谈及20财年中要面对的“在线经济”和“智慧基建”这两大机遇，刘军亲率的联想中国区有一套自己的方法论，要“在日出东方战略的引领下，继续打赢PC转型战和智能物联突破战两场战役。“

过去的一年里，中国的PC市场整体销售额同比下滑超17%，如此断崖式下跌，让联想中国区感受到了“坐冷板凳啃硬骨头”的滋味。

“这是我出道20多年从未经历过的。”刘军说，中国区的销量和收入较此前年初制定的目标有明显差距，最终靠“节衣缩食”才主动有效节约费用近5亿元人民币，“尽最大努力保持盈利水平”。

对于新财年，刘军有个“小目标“，PC市场份额在绝对领先的基础上继续保持增长，智慧服务业务营收向”10亿美元俱乐部“迈进。

而杨元庆对刘军亲率的中国区提出了新财年的要求，尤其是联想的“王牌军”——个人电脑业务，“甩开后面的追赶着，进一步巩固全球冠军的地位”，而移动业务则需要找到盈利性增长的新路径。

对于联想数据中心业务集团(DCG)，杨元庆直接定目标：年比年增长要实现高于市场20个百分点。

而据该业务集团中国区总裁童夫尧透露，DCG中国在过去半年里投入了大量资源重新打造销售、产品研发和高价值业务，尽管投资短期会带来压力，但为实现未来的盈利性增长，推动服务业务翻倍增长，已经制定了一套“全球化+中国特色“的业务战略，双线推进企业数字化转型。

在新财年的大方向里，经济观察网记者发现，杨元庆还将一个个“目标”加以量化，除了上述提及的业务要求，他还希望行业智能领域里基于自主IP的智能化解决方案的营收实现翻倍增长，而软件与服务业务集团的总体营收要实现20%的年比年增长。