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战略重组一周年 解构大公国际的“二次创业”
作者：蔡越坤 2020-05-30 00:55
大公国际的董事长吕柏乐自上任以来，在日常工作会议上反复强调合规底线，“没有合规，一切都是零”。
经济观察网 记者 蔡越坤 在被央企中国国新战略重组一周年之际，大公国际资信评估有限公司（下称“大公国际”）正以“再出发”的姿态面对迎接新的局面。
2019年4月，中国国新战略重组大公国际。重组之初，其对大公国际提出了更高的要求——希望大公国际能够有“二次创业”的决心。
据记者从大公国际处了解，在此后一年的时间里，大公国际在治理结构、内控体系、合规机制等方面，做出了一系整改、调整和优化。
合规第一
据了解，大公国际之前受到监管重罚，问题出在合规上。因此，中国国新战略重组大公国际后，将合规发展放在了第一位。自中国国新接手以来，大公国际一共发布了65项制度，其中45项是新制定的制度。今年以来，大公国际又修订了30多项制度。这些制度涉及合规管理、评级作业管理、人员离职审查等方面。
大公国际相关人士透露，大公国际的董事长吕柏乐自上任以来，在日常工作会议上反复强调合规底线，“没有合规，一切都是零”。
大公国际合规总监史淑梅介绍，“一个项目进来之后，我们一看合同，二看收费，三看是不是存在利益冲突。这三条审查完了以后，单子才能往下走，再到下面就是检查项目人员资质分配，项目作业时间等等”。
此外，重组后，大公国际的市场部门发起了“凤凰计划”，从人才建设、客户群建设、渠道建设、服务能力建设四个方面，为市场重启做了大量的准备工作。
关于业务恢复方面，据悉，对比今年和去年1－4月整体的项目量，从几十个猛涨到几百个，总体上恢复了高峰时期的60%。
“二次创业”
自大公国际2018年被监管部门责令整顿以来，这个评级行业的“老三家”之一能不能重新站起来，是个疑问。
彼时，当时大公国际的人员流失严重。据统计，大公国际之前的离职率高达66.7%。评级行业最重要的资产就是人，不少人曾质疑中国国新买下来的大公国际只是一个壳。
上述大公国际相关人士表示，中国国新进入之后，员工的离职率为7%，人员基本稳定。据其介绍，截至今年4月底，大公国际共有员工270人，其中高管10人，通过证券评级高级管理人员资质测试的高管6人；具有证券从业资格的员工182人，具有证券执业资格的员工68人，具有3年以上评级业务经验的员工共有157人，具有中国注册会计师资格的员工8人。
该人士也表示，自2019年11月复业以来，大公国际业务逐渐开始有起色。对比今年和去年1－4月整体的项目量，从几十个猛涨到几百个，虽然总体上只恢复了高峰的60%，但每个月创收情况都不错，这一点也出乎很多人的意料。
另外，央企入股之后，大公国际评级的独立性也成为外界关注的问题。
据上述大公国际相关人士透露，央企或者民企身份，本身并不能代表评级是否独立；央企合规文化的基因，决定了企业遵照规则、执行制度的内生动力，通过流程和规则保证了评级作业的独立性确保评级的公正独立、提高评级质量、防范系统性金融风险，是中国国新收购大公国际的初衷和战略定位。
此前，评级机构一位人士对记者分析表示：“中国国新入局后，大公国际的发展希望是非常大的，毕竟底子不错，加之以调整完善，后续仍有机会在行业里占有一席之地。”
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蔡越坤经济观察报记者
资本市场部记者
主要关注债券、信托、银行等领域的市场报道。