每日优鲜要加速改造菜市场

作者:郑淯心 2022-06-24 23:33

作为国内生鲜电商第一股的每日优鲜,为何要去改造传统菜市场?

经济观察网记者 郑淯心  6月25日,位于安徽省安庆市的红旗菜场重新开业。这并非每日优鲜改造的第一个菜市场,事实上,加上安庆另外两家传统菜市场,每日优鲜已在青岛、常熟、黄山等20多个城市,改造了近百家。但红旗菜场是每日优鲜布局智慧菜场、孵化市场连锁商户的重要试验田。

以红旗菜场中的榈源生鲜为例,这家此前专门给社区团购供货的商户,开始打算自己开门店。但在线下门店高昂的租金和进驻智慧菜场之间,这家商户最终选择了后者。安庆红旗菜场运营负责人杨海林告诉经济观察网记者,随着每日优鲜改造菜场提速,未来被孵化的商户会更多,帮助他们实现从1到N的连锁化。

如何改造

始建于2013年的红旗菜场,整体面积1750平方米,服务覆盖1.5公里内红旗小区、新龙社区等17个社区在内的近6万居民。

杨海林介绍,原先的红旗菜场基础设施陈旧、环境状况较差,占道经营容易堵塞通道,且品类配置和布局设计不合理,购物体验较差。而分散的菜市场经营权,也让管理存在难度。针对菜市场存在的种种问题,每日优鲜主要做了四步改造。

一是硬件上对红旗菜场进行重新装修,增加新的岛台,重新安装菜场内的硬件设施,如空调新风系统、红外测温、摄像监控等,重新疏通下水排污管道,并为每个商户配备统一的围裙。

二是重新规划菜场布局,按照鲜、活、生、熟、干、湿等区域划分商户,让场内动线更合理。此外,菜场设置了自产自销区,让原来在门外摆摊售卖自家种植农产品的农户也进入了菜场。

三是升级菜场的智慧化,在菜场门口安装智慧大屏,为每家商户安装展示屏,配备智能电子秤。消费者走进红旗菜场,就能在智慧屏上看到当天的市场指导菜价及食品安全检测结果。

四是将每日优鲜的智慧菜场解决方案装入菜场,这套运营管理工具包括品类招商、日常运营管理、营销、商户赋能等,日常运营管理则还包括对市场、商户、合同、物业、人事等方面的管理。

图片1

“商户一开始对改造有抵触心理,他们担心会不会涨租金,做生意会不会变得很麻烦。但改造后,他们觉得更方便了。比如之前商户会有支付宝和微信两个付款码,算账的时候需要把两个账户相加,提现还需要付费。现在通过一码通,商户只有一个收款码,更好算账。我们和银行合作,商户提现也不需要手续费。”杨海林说。

对于菜市场而言,智慧菜场的意义在于提高了管理效率:从录入系统的商铺进货票据、金额等信息,到居民扫码进入菜场的人员流动信息,甚至是通过大数据可溯源的菜品以及价格,系统还明确标注了商户的菜价、信誉等级,促进商户自律。

杨海林介绍,整个菜场改造历时2个月,过渡阶段用集装箱搭建了临时过渡点,没有耽误商户的生意。

为何改造

作为国内生鲜电商第一股,每日优鲜为何要去改造传统菜市场?

事实上,随着互联网的发展和人们生活习惯及理念的改变,在生鲜电商已成为许多人购物选择的今天,菜市场依然是中国最大的生鲜零售渠道,也是各大城市社区零售最重要流量入口之一。

但在食安监管、应急保障、卫生条件、硬件设施、数字化管理等方面的相对落后,传统菜市场始终无法匹配消费者不断升级的消费需求。加上生鲜电商线上零售市场份额几近饱和,三四线城市菜市场改造正值蓝海。

艾瑞咨询数据也显示,中国智慧菜场整体渗透率将由2020年的0.4%,快速提升至2025年的14.6%,市场规模也将由2020年的138亿元,提升至2025年的6004亿元。

但改造菜场需要得到政府支持。安庆市提出用3年时间有序完成城区72个菜市场“建改转”工作,菜市场“建改转”工作也被列为2022年安庆市十大民生实事之一。

在盈利模式上,杨海林也表示,每日优鲜会选择产权清晰的菜市场标的,将其整包,签约数年经营权,不仅仅停留在改造菜市场层面,而是要成为菜市场的运营方。

“我们打造的智慧菜场是将传统菜场从生鲜聚合地,变成一个集食品、餐饮、教育、服务为一体的社区Mall,为百姓提供更齐全的一站式购物体验。”杨海林表示,每日优鲜的菜市场改造计划,不是要卖低溢价的生鲜产品,而是要做多业态、多服务的组合。

版权声明:以上内容为《经济观察报》社原创作品,版权归《经济观察报》社所有。未经《经济观察报》社授权,严禁转载或镜像,否则将依法追究相关行为主体的法律责任。版权合作请致电:【010-60910566-1260】。
郑淯心经济观察报记者

大消费新闻部记者
长期关注大消费行业的市场发展和公司动向,擅长深度调查报道、高端人物专访和产业剖析。
线索请联系:zhengyuxin@eeo.com.cn

相关热门新闻

请点击添加到主屏幕