作者:经济观察网 2025-04-02 11:42
2024年财报显示,浦发银行集团实现营业收入1707.48亿元,剔除上年同期出售上投摩根股权一次性因素影响后,同比增长0.92%;实现归属于母公司股东的净利润452.57亿元,同比增长23.31%,净利润指标创近12年新高。
2024年是浦发银行“数智化”战略的开局之年。一年过去,这份转型答卷究竟如何,备受业界关注。
在3月31日召开的2024年业绩说明会上,浦发银行董事长张为忠、行长谢伟携领导班子就转型成效、业绩表现、息差管理、资产质量管理、2025年经营布局等市场关注热点进行一一回应。
数智化转型成效显现
2024年是浦发银行“数智化战略”的开局之年。浦发银行将科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”作为战略突破点,强化数字基建、数字产品、数字运营、数字风控与数字生态“五数建设”,锻造差异化核心竞争力,推动金融服务实现更高层级跃升。
“战略的终极目标是解决经营和服务的问题。”张为忠表示,2024年,浦发银行强化落实战略的“最初一公里”和“最后一公里”,从管理思维迁徙到客户思维。通过一系列改革,减少了业务发展的难点,打通了管理中的堵点,连接了流程中的断点,实现生产关系与生产力的动态适配。
张为忠以科技金融赛道为例解释道,浦发银行研发了科技型企业评价体系“五力模型” ,以“科技雷达”强化对科技企业创新属性的“扫描”能力,2024年服务科技型企业超7.1万户,科技金融贷款规模超过6000亿元,在股份制银行中位列首位。
在生态建设与基础设施方面,浦发银行全力打造生态运营体系,搭建新一代企业架构,提升算力,在股份行中率先实现全栈国产化算力平台+DeepSeek大模型的金融应用,实现平台运营模式与线下模式的立体化结合,运营效率得到大幅提升。
在流程优化与人才适配方面,对全集团的流程进行全面诊断分析,开展“简清工程”“流程再造”,围绕党建抓作风、经营抓流程、纵向抓减负、横向抓协同、数字抓落地、科技抓赋能等六方面出实招。同时,干部队伍适配性调整交流,以适应数字化、智能化发展需求,为转型提供人才保障。
核心经营指标全面向好
在“数智化”战略的引领下,浦发银行各项核心经营指标呈现全面向好态势。
2024年财报显示,集团实现营业收入1707.48亿元,剔除上年同期出售上投摩根股权一次性因素影响后,同比增长0.92%;实现归属于母公司股东的净利润452.57亿元,同比增长23.31%,净利润指标创近12年新高。
值得一提的是,通过优化资产结构,聚焦重点赛道、重点领域、重点区域,加快信贷资产投放,浦发银行2024年全年信贷净增量超过3700亿元,创历史新高。财报显示,截至2024年末,集团资产总额9.46万亿元,较上年末增长5.05%;其中,本外币贷款总额(含票据贴现)为5.39万亿元,较上年末增长7.45%。
业绩会上,谢伟表示,2024年浦发银行取得的成绩离不开战略清晰、措施精准等驱动因素。2024年是“数智化”战略第一年,浦发银行以此为核心驱动力,细化相关体系,推动全行经营逻辑和组织体系全面创新。同时,主动优化资产结构,深耕战略赛道,以场景化经营夯实客户基础,实现量增质优。2024年末对公信贷规模创新高且增量居股份制银行首位。
此外,在风险管控方面,将“控新降旧”风险管理和合规管理作为重点,迭代数智化风控系统,构建企业级模型风险管理防线,加大不良资产处置力度,实现不良贷款率连续5年下降,拨备覆盖率提升,为稳健发展筑牢防线。
就2025年目标和展望,谢伟表示,将从五个方面发力:一是坚定“数智化”战略,聚力提升显实效。二是锚定高质量发展,强化优势,补齐短板。零售业务方面,持续推进客户扩盘深耕;金融市场业务方面,从抢配置转向强交易,主动调优资产结构;推动资产、币种多元化,挖掘收益。三是深化资产负债主动管理,推动息差向均值靠近。加大资产和客户结构优化力度,提升资产经营效率。四是坚持降本增效、开源节流,筑牢根基。积极调优费用结构,提高财务资源使用效率,同时加强风险管理,节约风险成本的耗用。五是坚持高目标引领、高质量发展、高效率协同,持续保持业绩稳定。
净息差作为银行业重要指标一直备受业界关注。财报显示,2024年,浦发银行净息差为1.42%,同比下行10bps ,不过降幅优于同期银行业和股份制同业净息差平均降幅,边际净息差表现跑赢市场。
资产质量方面,2024年浦发银行不良贷款实现“双降”。截至2024年末,浦发银行不良贷款余额为731.54亿元,不良贷款率1.36%,较上年末下降0.12个百分点。同时,风险抵补能力提升。拨备覆盖率为186.96%,较上年末上升13.45个百分点,达到2015年以来最高水平。
零售业务紧抓机遇
在当前经济环境下,各家银行不断加码零售业务。在激烈的市场竞争中,浦发银行零售业务的定位是什么、机遇又在何处?
对此,浦发银行副行长张健表示,2024年浦发银行零售业务稳步推进,在业务规模、数字化转型、场景拓展等多个方面展现出积极的发展态势。
财报显示,截至2024年末,浦发银行服务的个人客户达1.57亿。其中,5万资产以上客户增加26万户,600万以上客户增长13.95%。财富管理方面,个人AUM3.88万亿(含市值),集团子公司资管规模达到2.7万亿,增长35%,其中,集团财富业务协同规模9400亿,增长19% 。
谈及2025年零售业务的机遇,张健认为,首先在于促消费政策为零售业务提供市场空间,刺激消费信贷和相关零售业务增长。其次,人口结构调整带来“一老一小”市场机遇。同时,财富管理和资产管理相融合,为客户提供多元化服务和投资策略。此外,数字化推动业务创新、服务能力和效率提升。
就市值管理,张健表示,2025年浦发银行将围绕市值管理核心逻辑,和“价值创造、价值传递、价值实现”的工作主线,持续努力重塑优质蓝筹形象。
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