继2025年全年净利润亏损收窄后，今年上半年，蓝月亮集团（06993.HK，下称“蓝月亮”）交出了经营情况进一步改善的业绩预告。

 8月20日，蓝月亮发布的半年报显示，其实现收益28.83亿港元，录得亏损1.92亿港元，同比大幅收窄55.8%。这是继2025 年经营状况持续改善之后，蓝月亮本期业绩表现，进一步印证其盈利修复的发展态势。

 亏损收窄固然是市场乐于看到的信号，但对于正处于战略转型期的蓝月亮而言，比单期盈亏数字更值得关注的是，驱动改善的结构性因素是否具备可持续性。

 蓝月亮在公告中将业绩改善归因于运营效率、营销投放与渠道布局三方面的协同优化。这三个维度，恰好构成了评估转型期消费企业基本面的另一个观测框架。

 减亏超五成：战略投入进入兑现期

 根据公告，蓝月亮本轮减亏最直接的驱动力，来自运营效率的改善。

 为适配线上流量生态快速迭代，蓝月亮前期加大市场端资源投入，拓展多元线上渠道与内容营销阵地。随着业务模型逐步打磨成熟，公司推进营销投放体系的结构性优化：简化业务流程、优化组织资源配置，压降低效冗余开支，将资源向高盈利能力、高增长潜力的核心渠道与项目倾斜。

 根据财报，2026 年上半年，其销售及分销开支同比下降 18.5%。这一变化并非简单削减预算，而是资源精准调配。投放效率提升，叠加渠道、产品端经营体系迭代，共同推动经营表现修复，前期布局的战略投入逐步进入兑现阶段。

 渠道的重构是另一关键抓手。2025年起，该公司主动调整策略，大力构建品牌自播矩阵。据悉，蓝月亮已在抖音等新兴电商平台建立起“自播矩阵+中小达人矩阵”的立体化直播体系，约20个品牌自播账号覆盖宝妈、快洗、除菌等细分场景，日均直播时长超16小时，店铺好评率稳定在95%以上。另一个标志性的战略落子是2026年3月，蓝月亮与京东超市签署为期三年的战略合作协议，定下三年内在京东实现50亿元销售额的目标。

 蓝月亮在半年报中特别提到，直接销售给大客户的收入同比提升了9.5%，体现了该集团与头部渠道合作伙伴的协同关系持续深化。

 在营销端，蓝月亮坚持“知识营销”路径，将专业洗涤理念转化为消费者可感知的洁净解决方案。今年上半年，该公司持续加码资源投入，搭建起以“至尊洁净之旅”沉浸式科普、“溜达节”年轻化全域活动为核心的营销矩阵。其背后是，蓝月亮通过科学洗护知识普及完成用户心智长期渗透。

 这三条线索交织在一起，构成了蓝月亮本轮减亏的原因：费用端优化投入结构夯实盈利底盘，渠道端深化全域运营体系、强化多元经营能力，营销端依托知识营销的长期布局，在拉动业务转化的同时，沉淀品牌长期价值。

 价值重估：从看利润表到看能力表

 在半年报正式发布之前，蓝月亮亏损收窄公告一经发布，资本市场便给出了回应。

 国泰海通证券首次覆盖蓝月亮，给予“增持”评级，目标价为3.63港元。该行预计蓝月亮2026年营收同比增加7.78%至90.63亿港元。

 机构的关注点不只是一个季度的减亏数据。国泰海通在研报中称，蓝月亮为日用化学清洁领域的龙头——这个判断的依据，是该公司三十年来积累的难以撼动的品牌护城河。

 据中国商业联合会、中华全国商业信息中心在“2026消费品市场发展大会暨第三十四届消费品市场商品销售统计结果发布会”上公布的统计结果，蓝月亮洗衣液连续17年（2009-2025）、洗手液连续14年（2012-2025）荣列同类产品市场综合占有率第一。且蓝月亮是洗衣液品类自2009年启动统计以来首个且唯一斩获榜首的品牌。

 品牌护城河的另一重支撑，来自蓝月亮在产品端的持续积累。“至尊系列”作为蓝月亮“浓缩+”战略的核心载体，上市以来累计好评率保持在98%以上。与此同时，内衣专用、除菌去味、运动型等功能性洗衣液品类相继落地。此外，面向个人沐浴场景自主研发的“净享系列”产品，上市后获得了亮眼的市场表现。在夯实衣物洗护核心基本盘的基础上，蓝月亮持续加码个人清洁赛道，进一步丰富其全场景家庭清洁产品矩阵。

 如果说品牌力和产品力构成了蓝月亮价值重估的存量资产，那么运营效率、渠道能力和营销资产的重构，则决定了该品牌还能释放多大的增量空间。

 对于资本市场而言，重新建立对转型期消费品牌的估值观察体系，需要跳出对单期利润数字的过度关注，而应更多聚焦在“运营效率是否在持续改善、渠道结构是否在从依赖外部流量转向自营能力建设、营销投入是否在沉淀可复用的品牌资产”等方面。这些指标未必能立刻体现在利润表上，但它们决定了一家企业能否真正实现可持续的盈利增长。

 至于这些指标将如何体现在蓝月亮接下来的战略中？蓝月亮在公告中介绍，未来聚焦核心的经营举措包括，深化知识行销体系以赋能终端转化；推进“至尊系列”“净享系列”差异化布局，拓宽渠道，稳固毛利；优化资源配置提升股本回报，并持续加码技术与产品的研发，夯实长期发展根基。