世界之大，市场之广，为中国企业走向世界提供了广阔的舞台。

过去，欧美等成熟市场是中国企业出海的重要目的地。近年来，随着全球市场格局不断变化，越来越多企业开始把目光投向更远的地方。

比如，中东地区的阿联酋、沙特，拉美地区的巴西、墨西哥、智利、秘鲁，南亚地区的印度以及非洲地区的南非等国。这些正在崛起的新兴市场，成为了近年来中国科技品牌出海的新重点。

以追觅扫地机为例，2024年和2025年，其在新兴市场的业绩增长均超过100%，分别实现了139%和173%的同比增长。2026年，在较高的业绩基数上，追觅扫地机预计仍将实现约80%的同比增长。 

这些高速增长的数字代表着，中国企业全球化正在进入一个新的阶段。面对更加多元的市场环境，中国企业正以更强的创新能力、更成熟的品牌意识和更加深入的本地化实践，打开全球化发展的新空间。

全球风云变幻，中国智造走俏新兴市场

过去十年，欧美是全球最成熟的消费市场之一，也是中国企业完成全球化能力验证的第一站。

在这里，一个中国消费电子品牌，可以先通过跨境电商进入欧美市场，再逐渐进入线下零售；产品卖起来之后，再建立海外仓、售后体系和本地团队。欧美市场成熟的电商、零售和物流体系，让这种模式非常容易跑通。

所以过去十年的全球化，本质上更接近：“中国供应链向全球消费者延伸。”至此，中国科技品牌也走过了全球化的上半场，经受住了欧美市场品牌、技术、质量、服务、渠道以及合规等多重考验。

而近年来，全球市场发生的变化是：欧美市场依然重要，但它已经越来越难以承担中国企业全球化全部的增量。与此同时，全球还有大量人口、消费和产业正在快速增长的市场没有被充分开发。

比如，中东（阿联酋、沙特、以色列）人均GDP高、数字化基建快速上马；拉美（巴西、墨西哥、智利、秘鲁）是全球电商增速最快的区域之一，2025年零售电商规模近1900亿美元，增速是全球均值的1.5倍；南亚印度人口基数庞大、年轻化显著；非洲重点国家（南非等）处于基础设施与消费升级叠加窗口。

追觅扫地机，看到了新机会，并优先切入经济活力强劲、消费基础充足、市场渠道开放度高的市场，如阿联酋、墨西哥、土耳其、巴西、沙特、印度等国。

经过多年稳步深耕，在巴西、阿联酋、墨西哥等国，追觅扫地机的市场占有率长期位居第一。

深耕细做根扎本土，创新驱动见行见效

新兴市场的高速增长，除了依赖准确洞察全球趋势的战略眼光，也离不开根系本土的精细运营和持续创新的技术突破。

相比于欧美市场有着成熟的商业基础设施，新兴市场的商业体系则依赖于市场参与各方合作共建。换言之，欧美是"在成熟体系里优化"，新兴市场是"边建体系边做生意"，更依赖本地化伙伴与高端心智锚点。

基于这样特定的市场条件，追觅扫地机坚持「InLocalforLocal」本地化运营思路，深度调研不同国家消费者的差异化需求，针对性开展本土化产品开发；通过设立本地公司、组建本土团队、拓展多元零售渠道、搭建属地化售后服务体系，实现真正的本土深耕运营。现阶段，外籍员工在追觅新兴市场区域团队中的占比已超过 40%。

为了更加贴近本地消费者，追觅扫地机秉持“一市一策”的深度本地化打法，促销节奏完全贴合本土特色大促节点，例如土耳其母亲节大促、以色列新年、墨西哥Hot Sales大促、印度排灯节（DIWALI）等。

运营本地化的同时，产品也需要进行本地化创新。

比如，土耳其家庭地毯多、类型复杂，传统扫地机往往只能解决表面吸尘，还容易遇到地毯打湿、流苏缠绕等问题。

于是，追觅扫地机重点投入地毯场景，推出X60 UC这样的创新产品，不仅在硬件上模拟人手深层拍打除尘、增压吸尘，来解决地毯深层清洁的问；同时搭载拖布/底盘抬升、自动拆拖布等技术保护名贵地毯，软件上也特别开发了流苏规避和多种地毯智能策略。从地毯清洁到地毯保护，真正针对土耳其地毯家庭做专项优化。

创新驱动见行见效，土耳其成为了追觅在新兴市场中增速最快的细分市场之一。2026年上半年，追觅扫地机土耳其销售额同比增速高达 112%，再创新高。

科技高端铸就品牌壁垒，新兴市场重写中国答案

如今，在阿联酋、土耳其、以色列等地的核心商圈，和追觅扫地机一同出海的众多科技品牌，正在不断入驻当地高端商场，与国际知名品牌门店比邻而立。这是中国品牌，坚定践行科高端出海的品牌路线，主动站上高端价位赛道，与国际一线品牌同台竞技的“主动选择”。

变化的也不仅仅是产品的价格带，更是海外用户的品牌心智认知。

中国科技品牌正在逐步摘掉低价标签，以高端科技品牌的身份被当地消费者所接纳。而从经营成果来看，高端科技产品的出口销量稳步攀升，伴随着品类迭代升级，产品客单价也同步实现上行。

所以，相比于全球化上半场的性价比出海，下半场在新兴市场的技术出海、品牌出海、商业模式出海，正在重新书写全球化的“中国答案”。