浦发银行上半年交出亮眼答卷。数据显示，今年前6个月，浦发银行实现营业收入937.77亿元，同比增长3.55%，增速较一季度扩大2.13个百分点；实现归属于母公司股东的净利润309.51亿元，同比增长4.08%，增速较一季度扩大2.59个百分点。

这一增长的背后，是浦发银行紧扣“数智化”战略核心，坚持高目标引领、高标准执行、高效率协同、高价值创造的“四高”要求，扎实做好服务实体经济与业务经营各项工作，持续推进数智赋能，深耕超级平台、超级产品、超级系统“三超”建设，持续夯实经营发展向好态势。

正如浦发银行行长谢伟在业绩说明会上所言：“顺境之中，银行比的是速度，但在挑战之下，考验的是银行的定力与韧性。站在新的发展起点，浦发银行将全力以赴，为广大投资者、客户与经济社会高质量发展创造更大的价值。”

资产负债结构持续优化 资产质量保持稳定

今年上半年，浦发银行实现资产负债规模稳健增长。截至6月末，集团资产总额104053.55亿元，较上年末增长3.21%；其中，本外币贷款总额（含票据贴现）58682.51亿元，较上年末增长2.88%。集团负债总额95646.70亿元，较上年末增长3.32%；其中，本外币存款总额58641.01亿元，较上年末增长5.05%。

在资产负债规模稳健增长的同时，浦发银行的资产负债结构也持续优化。

在负债端，浦发银行在上半年多措并举，着力控制负债成本，推动整体付息率稳步下行。截至6月末，浦发银行净息差为1.43%，较上年同期提升2个基点。在资产端，浦发银行聚焦“五大赛道”战略配置，拓宽资产增长路径，实现资产结构逐步调优。

得益于此，浦发银行上半年利息净收入同比增加63.24亿元，增长10.85%，为经营效益水平稳步提升做出显著贡献。

与此同时，浦发银行全面提升数智化风控前瞻性和穿透力，构建两层级模型评审机制，对模型、策略及项目实施全流程、多维度的有效管控，升级信用风险内部评级体系，实现评级工具可视化，加强新型业务智能风控，助力提升风险预判与经营质效。截至6月末，浦发银行不良贷款率为1.25%，较上年末下降0.01个百分点。拨备覆盖率197.81%，风险抵补能力保持充足。

“三超”服务能级提升 推动经营效益持续向好

自2024年以来，浦发银行便将数智化战略作为全行工作重点，聚焦“三超”建设，通过一系列产品创新、平台整合与系统升级，将数智化能力转化为服务实体经济、驱动各项业务稳健发展的实际动能。

如今，“三超”成为浦发银行稳步提升经营效益水平的重要引擎。

具体来看，针对超级平台的客户服务能级提升，浦发银行面向个人、对公两大客群打造“一站式”客户服务平台，加快推进“浦惠来了”、“手机银行”两大超级平台APP 的建设运营。

超级平台“浦惠来了”作为面向广大中小微企业、个体工商户客群的产品服务平台，以用户体验赋能服务，以创新技术筑造基底，重点围绕“信贷融资、财富管理、资金管理、生态服务”四大主题，全面推动平台从“功能建设”到“生态运营”，不断提升客户服务水平，成为陪伴众多小微企业发展的“智慧伙伴”。截至6月末，“浦惠来了”平台注册用户突破330万户，较上年末增长近30%，显示“浦惠来了”平台正赢得越来越多小微企业的青睐。

另一个超级平台——“手机银行”旨在满足广大客户的数智化财富、融资、生活消费等服务需求，打造一站式综合金融服务平台，成为广大客户高度信赖的智能伙伴。今年上半年，“手机银行”平台围绕“服务提质、生态扩围、运营提效”三大方向，以数据驱动决策、以AI重塑体验，全面增强平台核心竞争力，实现服务体验与运营质效的“双跃升”。截至6月末，浦发银行的手机银行个人客户突破9560万户，较上年末增加逾230万户；月活跃用户（MAU）达3166万户，同比增长2.9%，位列股份制银行同业前列，成为浦发银行零售业务经营效益提升的新驱动力。

针对超级产品的客户服务能级提升，浦发银行持续完善一批具有市场竞争力的“拳头产品”，全面提升浦科贷、浦链通、浦惠贷、浦赢并购、浦闪贷、浦银避险等产品的服务能级，取得良好成效。

其中，作为超级产品的一员，浦科贷构建覆盖科技企业全生命周期的数智化服务体系，精准对接科技企业从初创到成长，从研发到出海的各阶段融资诉求。截至6月末，浦科贷产品体系服务科技企业逾7300家，较上年末增加超1400家，提供逾1600亿元融资，较上年末增加288亿元。

针对超级系统的客户服务能级提升，浦发银行全面对接业务高效运转与客户体验优化，持续增强靠浦薪、北斗司库、财富管理平台、天眼系统等超级系统的客户服务能力，同样取得一系列新突破。

在业内人士看来，“三超”的精益化经营与客户服务能级不断提升，为浦发银行的经营发展奠定扎实基础，不仅有助于提高经营效益水平，也为其更好服务实体经济发展提供支撑。

打造人工智能底座 加速推进业技融合

今年以来，为了深入贯彻落实国务院“人工智能+”行动意见，浦发银行紧密围绕《关于“人工智能+金融”的实施意见》对“人工智能+金融”的基础支撑能力、综合应用能力、智能应用水平、应用安全建设、治理体系健全等方面的要求，秉持“全员、全息、全链条”科技体系建设思路，以业务成效为价值牵引，加快培育发展新质生产力，推动人工智能与金融业务的深度融合。

上半年，浦发银行累计推进逾440个AI应用建设，深度赋能智慧营销、智慧经营、高效运营、数智风控、智能管理五大领域；同时，已累计产生2500人年新质生产力，实现AI应用生产力自动化测算。

在筑牢智能底座方面，浦发银行持续打造大模型应用系统，构建“平台+引擎+应用”的综合服务体系。发布“浦银智启”大模型服务矩阵，率先完成GLM5.1和DeepSeek-V4的部署应用。打造表单识别、财务分析、行业分析三大标杆金融垂类大模型。截至6月末，浦发银行推动220个智能体工程化落地部署。

在迈向全息洞察，打造智能服务体系方面，上半年浦发银行在远银客服领域上线10个智能应用，实现智能化服务占比超过80%。在落实全链条贯通，推动系统流程重构方面，浦发银行依托“智能工厂”流水线新模式，实现全渠道业务流程的高效处理。今年上半年，上线108条AI流水线，智能表单识别准确率超90%。在企业信贷领域，浦发银行聚焦对公授信“贷前-贷中-贷后”全流程建设AI场景，实现财务报表识别与自动配平，推动授信业务流程提质增效。

如今，在AI+金融持续融合发展的趋势下，银行正加快迈向智能化的人机协同经营新时代。对于这个全新发展趋势，浦发银行已拟定“人工智能+金融”行动计划，以高价值业务场景为牵引，以“2+N”（两大旗舰产品：对公数字客户经理、智能理财智能体“浦小财”；N个重点场景：智能营销、智能投研、智能风控、智能授信、“浦小科”等）为实施路径，以企业级AI能力为基础支撑，持续性、体系化地开展人工智能建设与应用，构建差异化竞争优势，进一步提升服务实体经济质效。

未来，浦发银行表示，将牢牢坚守“金融报国，金融为民”的初心使命，持续深化改革创新，充分发挥集团化、国际化、综合化优势，不断提升金融服务质效，增强服务国家战略与深耕实体经济的能力，为助力金融强国建设贡献更大力量。