2026年10月27日，民生银行联合民生理财“益起童行”系列慈善理财产品温暖上线，该系列首只产品“民生理财富竹固收优选益起童行封闭1号理财产品”正式发售。与一般理财产品不同的是，这款产品在设计之初就嵌入了一项特殊的安排：若产品到期时计提业绩报酬前的年化收益率超过业绩比较基准，超额收益将以投资者名义100%捐赠至中国儿童少年基金会，定向用于“春蕾女童民生班”和“青少年成长守护包”两大公益方向。在银行理财净值化转型持续深化的当下，这一动作既是民生理财对“金融向善”的一次产品化表达，也是其将社会责任从理念层面推向业务内核的又一实质性落子。

一家有“底座”的理财公司，才有做慈善理财的底气

慈善理财不是孤立的产品创意，它首先考验的是一家理财公司能不能把“稳健”二字持续做出来。民生理财成立于2022年6月，注册资本50亿元，是民生银行全资设立的理财子公司。承袭母行“服务大众、情系民生”的企业使命，民生理财将发展目标定位为“成为一家特色鲜明、稳健专业、客户信赖的一流资管机构”，始终坚守“长期稳健、绝对收益”的投资策略。截至2026年10月，公司产品管理规模超过1.6万亿元，持仓客户数超过500万，累计为客户创造收益超过850亿元。自开业以来，公司累计荣获五十余项媒体荣誉，涵盖卓越理财公司、ESG业务卓越贡献机构、理财产品金牛奖等。规模、收益与行业评价共同构成的，是一家理财公司的经营底座。对民生理财而言，这个底座意味着投研、风控、运营和客户服务能力经过了市场检验，也意味着产品先要经得起稳健运作的检验，善意才有持续抵达的可能。

“服务大众、情系民生”不是一句口号，而是一条从普惠金融到公益实践的行动线

民生理财的社会责任逻辑，根植于其普惠基因。银行理财公司服务的客户主体是普通百姓，产品定位天然偏向低波动、相对稳健的绝对收益，承担的是为老百姓账户资金保值增值的基础职能。正是从这个定位出发，民生理财把“普惠金融”作为核心任务之一，如加速拓展城农商行代销渠道，推动服务下沉至区县级客户；针对不同客群差异化需求强化产品适配性；打造“万理行”渠道赋能服务体系，完善投资者陪伴等。而在消费者保护与公益实践的交叉地带，民生理财的触角伸得更远。2026年9月，公司与中国残联就业服务指导中心、北京联合大学特殊教育学院联合发起“民生创艺·守护未来”金融消保公益创新行动，将金融消保宣教与公益助残结合起来，尝试在维护金融安全的同时为特定群体创造更多实现自身价值的条件。从普惠金融到消保陪伴，民生理财的社会责任实践呈现出一条清晰的脉络：不是把公益当作外部“附加动作”，而是把它嵌入金融机构的本职能力之中，用专业所长去回应具体的社会需要。

“益起童行”的意义，在于让善意从“额外付出”变成“机制内生的结果”

慈善理财在国内并非全新事物，主流的捐赠机制大致有三类：以固定比例的产品管理人费用捐赠、以部分或全部超额业绩报酬捐赠、以及超额收益全额捐赠。“益起童行”采用的是第三种——超额收益100%以投资者名义捐赠。这意味着，投资者的业绩比较基准对应的收益不受影响，财富增值的基本目标不变；只有当产品运作结果超出基准时，超出部分才转化为公益捐赠。对投资者而言，善意不需要以牺牲确定性收益为代价，而是在收益“向上生长”的过程中自然“向善溢出”。

捐赠去向的设计同样体现了这种“把善意落到具体的人身上”的思路。“春蕾女童民生班”面向偏远山区、经济困难、品学兼优的在读女童，资助学杂费与部分基本生活开支；“青少年成长守护包”则向经济落后地区和乡村振兴重点地区的青少年提供分龄财商课程与配套教具。前者指向教育公平的底线保障，后者指向金融素养的早期培育，两个方向合在一起，恰好呼应了“民生”二字在财富管理语境下的双重含义：既要让今天的日子有托底，也要让明天的能力有根基。此外，产品还配套了捐赠票据与个税税前扣除的完整安排，投资者可在产品到期后通过民生银行电子渠道获取捐赠发票和证书，在次年个税汇算清缴时依法申报扣除，让每一份善意有迹可循、有据可依。

从2002年民生银行“非凡理财工作室”起步，到2022年民生理财有限责任公司正式开业，再到今天以慈善理财将财富管理与公益机制嵌入同一张产品合约，“服务大众、情系民生”这条线索贯穿始终。在银行理财行业寻求差异化发展路径的当下，慈善理财提供了一种值得认真对待的可能性：公益不必在金融的边界之外寻找位置，它可以成为金融产品设计的内在维度；财富的向上生长与善意的向下扎根，也完全可以在同一套专业逻辑里并行不悖。“益起童行”是一次起点，而它指向的方向，是让更多普通投资者的理财行为，在获得回报的同时，也成为社会善意的一束微光。