晶澳科技：“落子”海外的考量｜一封家书
晶澳已构建起全球销售服务网络体系，海外业务占比超过50%。随着海外市场需求的持续增长，同时受国际贸易保护政策的影响，公司海外产能布局需求日益迫切。
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在欧洲再造一个京东｜一封家书
在海外，想要塑造一个真正国际化的品牌，并非一朝一夕的事情。虽然ochama在欧洲已经有了一定知名度，但现在仍在早期阶段，品牌建设之路任重道远。
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联想集团出海一角丨一封家书
如今的联想，已步入不惑之年。但是元庆也提到，我们立志要成为一棵常青树。联想的第5个十年已开启，AI将重塑联想的所有业务。
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海底捞：走出别样出海路，要员工顾客两手抓｜ 一封家书
顾客和员工的本土化之外，我们企业内部常说，海底捞要做好扁担的两头，一头是员工，一头是顾客。尤其是在对待员工方面，我们着重关注两点：一是让大家都能在工作中找到价值感；二是让大家通过劳动挣到更多的钱。
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圣湘生物丁海：我在印尼与人合伙建工厂丨 一封家书
过去几年，我有幸参与并见证了圣湘生物（688289.SH）与印尼卫生部建立深度合作的全过程。从用我们的产品帮助印尼防控新冠等传染病，到在这里新建工厂，落地本土化生产，我们用技术和智慧努力为印尼的医疗体系注入活力，我由衷感到自豪。
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达华药业：帮助全世界贫困女性避孕 | 一封家书
女性要爱自己。生育还是不生育，什么时候生，都应该由女性自己来决定，而不是由男性做主。
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德恒律所陈巍：乱出海、必出局；善出海、创新局丨一封家书
对于中国企业来说，出海是非常具有挑战性的事情。简单归类，中国企业出海需要跨越三大难关：地缘政治、东道国的法律、项目的复杂性。
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一封家书｜科兴孟伟宁：到拉美去
从市场格局看，拉美市场上只有几家欧美跨国企业，不单是疫苗行业，单抗、细胞基因疗法等领域也是如此。拉美本地企业只做最基础的仿制药，这些企业原本是给跨国企业做分装、包装，不具备研发能力。所以，拉美市场对创新产品的需求是巨大的。
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联想懂的通信：以“向新力”助力车企出海 构建阳光海湾文化丨一封家书
懂的通信诞生的那一年，恰逢智能物联网时代的重要起点。生逢其时，重任在肩，公司被命名为“懂的通信”，意味着智能，同时又比智能多了一些温度。
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融入巴西的不同现实场景中去 ｜ 一封家书
快手闯入巴西的目的很明确：向新市场要用户。这也是所有来巴西投资的人要慎重思考的问题：你的首要目的是什么？是要挣钱还是要流量，抑或是让年度经营数据好看一些？目标怎么实现？
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金融壹账通：保险科技“出海”中的文化与市场差异挑战｜一封家书
近年来，越来越多的同行走上了输出数字化解决方案的道路，并同时将业务触角延伸至更为广阔的海外市场。金融壹账通作为中国平安集团旗下的金融科技公司，也一直为海内外的大型金融集团提供中国领先的技术赋能方案。
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艾比森：用“一块LED屏”闯荡世界｜一封家书
当时代洪流湍急，我们唯有坚守本心，拓宽能力圈，与世界各地的合作伙伴共建公平、可持续的产业生态。也唯有如此，中国企业才能在全球经济版图中书写新的篇章。
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威海广泰：让国产空港装备“飞”向全球更多的机场｜一封家书
制造业的本质是各环节的衔接，精密的产品是这种“本质”运作后产生的结果。
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神州数码：出海，中国方案与文化共鸣｜一封家书
未来十年，走向海外是神州数码一个重要的战略目标。我们能否用十年时间，打造一个跟国内一样体量的海外业务集团，我们如何能够借助各个渠道和平台，与海外市场的客户以及各类相关群体，产生共鸣，实现共赢，是我们从现在起就要思考的问题。
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宝腾动力：为大马国宝级汽车装上“中国心脏”｜一封家书
近年来，中国汽车出海大潮浩浩荡荡，除了直接出口整车产品，其他更多出海方式也相继出现，这些在宝腾动力工作的中方人员的经历，就是中国汽车供应链出海与管理出海的一个小小缩影。
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热出海时代的“冷”思考｜一封家书
许多企业拓展海外市场的成功，往往是因为触及了一些普遍的共性，而不仅仅是为了追求差异性。
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影石Insta360：把全景相机做到全球份额第一｜一封家书
过去可以很快地通过短期效果营销类广告获得流量和回报，未来最大的区别在于，出海的流量成本上升，用户购买的不仅是产品或是产品的功能，而是要和品牌实实在在建立互动体验。影石更倾向于与用户，与博主们共同成长，加强和对品牌有认同的博主平台合作。影石希望面向全球消费者讲述引人入胜的品牌故事，寻找一种能够跨越地域和文化差异的叙述方式。
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稳健医疗：企业出海不只是生意，更是“价值共鸣”｜一封家书
出海绝不仅是扩大销售半径的动作。我们在各个市场中遇到不同的文化、制度、消费理念、技术标准和市场痛点。每一次的磨合与对话，都像是一堂跨文化交流的课程，让我们更清楚地认识自身的优势与不足，并不断完善全球战略。
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TCL李东生：产业出海不是外移，而是共赢｜一封家书
全球化是时代必答题，当下的复杂局势并不会让全球化步伐后退，反而会迫使有志者以更成熟、更负责、更有韧性的方式推进海外布局。
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君实生物：一款中国生物创新药如何敲开欧美的大门｜一封家书
特瑞普利单抗的出海让同行看到了希望，中国的创新生物药也可以通过欧美监管部门的批准，说明我们的生产和研发水平达到了国际标准。所以我们需要坚持做创新，要解决未被满足的临床需求。
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让东南亚的大公司跑在腾讯云上｜一封家书
东南亚是很多中国企业出海的第一站，很“卷”，但仍有广阔的市场空间。现在东南亚已经经历了第一波互联网的洗礼，接下来，本土公司会追求用户体验和使用效率，对云服务需求会增加。我相信，出海到东南亚会很有前景。...
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茶百道王欢：出海切忌“降维心态” | 一封家书
2023年开始，国内新茶饮行业进入竞争更加剧烈的新周期，不论是寻找增量还是探索生意模型，出海的重要性不言而喻。出海也成为茶百道的一颗种子。
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中国移动：把新基建带到巴基斯坦丨一封家书
当下，巴基斯坦整个社会正从消费互联网向工业互联网转型，企业和组织一定会爆发出大量的通信和信息化需求。这正是中国移动为巴基斯坦提供新基建，输出信息化能力的好时机。
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薛光：一颗钉子铆定非洲市场｜一封家书
人生过半，回想起来，一直在赶路，都没有好好停下来总结。我叫薛光，1997年毕业后在江苏镇江外贸公司工作，出口小五金；直到2012年，深知做中间商只能赚到微薄的差价，我带着一腔孤勇飞到埃塞，买地建厂，先后投资了五金厂、纸箱厂和饮料厂等，真正把根扎在东非这片土地上。
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美的集团：为什么把业务做到伊拉克｜一封家书
美的集团为什么决定开拓伊拉克市场，我和同事们如何在这里打开工作局面？我们经历过什么，现在这里怎么样了，未来市场前景如何？
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中兴通讯的出海征程｜一封家书
中兴通讯的国际化进程，其核心是技术创新与品牌价值的双轮驱动。从4G到5G，我们始终走在技术前沿，持续推动通信行业的革新。
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新丽传媒：让《热辣滚烫》《与凤行》《庆余年第二季》《玫瑰的故事》火到全球｜一封家书
影视出海不是一蹴而就的事，虽然时机好，但影视出海要符合它的基本规律，并不是用一两年时间大干特干，就能快速获得成功。影视出海是需要积累的事情。
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贝泰妮出海：找准切入口 发挥放大效应｜一封家书
本土化是出海的品牌在当地市场时常谈论的话题，于贝泰妮而言，本土化里蕴含了非常多有意思的故事。
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海尔的出海密码｜一封家书
海尔全球化大致分为“走出去”“走进去”“走上去”三个阶段。海尔从创业起，便瞄准了创世界名牌的目标。1989年，海尔已经开始向海外批量出口。
